Бизнес-инструмент
«Карта ценностей
проекта, сообщества, компании»
13 сентября
Москва, Бизнес-парк «Арма», Moscow Knowledge Office

Инновационный бизнес-инструмент "Карта ценностей" позволит решить Вам более 75% проблем и задач, имеющихся в компании, проекте, сообществе в течение 4 часов.
Через осознание участниками своих ценностей, ценностей компании, проекта, ценности своей работы.
Для кого
Сообществ
Проектных групп
Компаний
Лидеров проектов
Когда актуален инструмент?
На старте проекта - сверить карты, понимание, ценности
В процессе достижения есть спад мотивации, потеря видения, нарушение коммуникации, перевес проблем, кризис
В ситуации, когда необходимы ускорение, рывок, мобилизация в процессе достижения результата
Для "сбивки" команды
Быстрая интеграция ключевого игрока/игроков в сложившуюся команду
Почему ценности в компании, проекте, сообществе не работают, и цели не достигаются
Евгения Гринберг о ценностях лидера проекта, компании, сообщества
Выгоды
Скорость
Инструмент, с помощью которого участники за 4 часа достаточно легко, в игровой форме, могут выявить свои ценности и уже с опорой на них решить текущие и предстоящие задачи;
Решения
Возможность решить текущие конфликтные и спорные ситуации, находясь за игровым столом, а не в рабочих ситуациях;
Объединение
Возможность выстроить внутренние коммуникации на уровне ценностей, смыслов, эмпатии.
Бизнес-инструмент, который решает
задачи 6 тренингов:
Целеполагание
Командообразование и коммуникции
Ценности, миссия
Стратегическое и тактическое планирование
Кризис-менеджмент
Стресс менеджмент
Инструмент формирует новое пространство отношений и ведения бизнеса, основанного на ценностях, осознанности и вовлеченности.
Программа 13 сентября
Участвуют всего 16 человек:
2 группы по 8 участников.
1
Постановка цели на игру
Каждый участник определяет круг проблем и задач, которые хочется решить, обсуждается, какой результат ожидается на выходе.
2
Игра
Участники проходят два внутренних круга – «Круг ценностей» и «Круг смыслов и убеждений». Именно в этих кругах формируются ресурсы для решения проблем и задач компании, проекта, сообщества.

Первый круг игры - создание личного и командного пула ценностей
Второй круг игры - построение стратегии и тактики с ценностного поля
3
Итоги
На этом этапе фиксируются полученные результаты, уже сейчас они могут быть оформлены в план конкретных действий. Именно на заключительном этапе раскрывается видение того, как, опираясь на выявленные и осознанные ценности, можно в дальнейшем быстро и легко решать возникающие проблемы и задачи.
Ведущий карты ценностей
Евгения Гринберг
сертифицированный методолог игры, коуч-игротехник
"Мне очень нравится наблюдать, как преображаются участники, команда в ходе игры. Мы проходим первый круг, где игроки проясняют личные ценности и находят то, что их объединяет. После этого у них складывается карта ценностей, которая дает им ответы, как решать повседневные задачи – между собой и с клиентами. Для меня вся магия в том, что перед игрой на одну чашу весов кладутся опасения, которые тормозят команду в достижении результата. А к концу игры видно, как найденные объединяющие ценности, как понимание друг друга и выстроенный общий понятийный аппарат перевешивает эти страхи".
Место проведения:
Moscow Knowledge&Innovation Office — первый в России проектный офис менеджмента знаний и инноваций.
Центр столицы, креативный квартал "АРМА" - уникальная территория, место креативных бизнесов, технологичных, консалтинговых, инновационных компаний

Адрес: Москва, Креативный квартал, Бизнес-парк Арма, Нижний Сусальный 5, стр 18. (ст. метро "Курская") .

Возьмите с собой паспорт или права для прохода в здание!
Регистрация
13 сентября 2017

1-я группа 8 человек с 12:00 до 16:00
2-я группа 8 человек с 17:00 до 21:00

Выберите удобное вам время участия:

Перейти к заказу билетов
Locally grown grape is cheap and very juicy
Отзывы участников
"Когда ты выгружаешь страхи, которые терзают тебя в начале проекта, появляется свобода и нужная энергия. Ты понимаешь, как решить задачу эффективно и просто. Эта игра стала для нас хорошим стартом в подготовке, нам удалось посмотреть на процесс глазами каждого участника, кроме того, мы учились действовать, опираясь на ценности. Например, творчество поможет воспринимать возникающие проблемы как возможность сделать что-то по-другому. А радость добавит в рабочий процесс легкости и нужный настрой. Улыбаться, а не ворчать, пробовать другие пути, быть провокаторами:)"
Елена,
Начальник Отдела маркетинговых коммуникаций, "ЕРЦ"
"Мы всего за 4 часа!!!! определились с главным.
Мы сэкономили время, силы, отношения, энергию! И двинулись дальше!
У себя выявила внутренний ограничитель, который с минусом сказывался на многих моих сферах. И сейчас перевести его в плюс, ну вот чтоб прям поперло)) - это уже решаемая задача!
Я не знаю другой такой технологии, кроме "Карты ценностей", чтобы за несколько часов глубокого разговора о ценностях порешать столько стратегических вопросов!"
Юлия Крушинская,
эксперт KM Alliance, партнер Moscow Knowledge Office
"Во время игры мы увидели, что есть такой простой инструмент, чтобы понять, что для нас важно и как мы можем это транслировать в проекте. Мы смогли увидеть свои точки роста вместе и каждого отдельно. Игра "Карта ценностей" о том, как легко можно через ценности перейти в конкретные действия."
Центр Индивидуального Коучинга, г. Пермь
"Во время игры сотрудники услышали друг друга, услышали, что руководство говорит с ними на одном языке и об одних ценностях. Участники почувствовали себя командной, увидели сильные стороны друг друга и как синергия, поддержка и умение делиться могут привести к высоким достижениям. Самым важным стало осознание, что необходимо регулярно общаться и обмениваться мнениями и идеями".
Директор по персоналу сервисной компании, действующей на рынке электроэнергетики и нефтегазового комплекса страны
"Буквально за несколько часов появились ответы на ключевые вопросы. Выявлены ключевые ценности - личные и командные. Мы увидели изнутри свою команду, что нами движет. Это безусловно позволит двигаться более эффективно. Для меня ключевым моментом является полученный ответ на вопрос: «Почему бы вы рекомендовали ваш продукт/услугу своим родным и близким? Огромная благодарность."
Антон Сиротенко
"Это была отличная возможность в неформальной обстановке структурировать информацию о деятельности компании, под другим углом взглянуть на важнейшие аспекты своей деятельности: цели, задачи, миссию; увидеть и проанализировать «включенность» отдельно взятого сотрудника в процесс достижения общей цели."
Интернет портал Mediamoda, руководитель отдела маркетинга и рекламы
От автора игры
"Это очень простой, но при этом очень глубокий инструмент. Игровое поле объединяет всех игроков – оно их фокусирует. Из игровых элементов - кубики, фишки, карточки и, конечно же, правила. Особенно примечательным мне кажется то, что вся команда оказывается в безопасной среде. Несмотря на то, что в игре принимают участие люди, работающие в компании или над проектом в разных статусах, за столом полностью исчезает давящий элемент субординации, и все участники становятся одной командой. Именно это позволяет им услышать и проговорить те вещи, которые никак не озвучиваются обычно в рабочей среде".

Евгений Гринберг
Автор игры
Партнеры
Контакты:
По вопросам участия обращайтесь по телефону +7 912 23 20 451, krushinskayajulia@gmail.com
Юлия Крушинская


Made on
Tilda